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财务战略管理研究+问题对策

时间:2016-11-25 19:24来源:毕业论文
梳理财务战略管理的基础知识和传统财务管理的区别来加深读者对财务战略管理的理解,说明了现在企业的财务战略管理中出现的普遍问题

摘要:随着经济时代的到来,财务战略管理越来越受到公司管理层和经济学家们的重视。大家都意识到它对整个企业的财务活动具有着根本性影响。概括的说,财务战略是企业战略的核心,财务管理目标是制定企业财务战略的方向。财务战略是针对企业资金流动来进行一系列长期性、全面性与目的一致性的智慧型谋划。战略一经制定便具有很强的稳定性,需要贯彻实行和监督,不得随意调整或放弃,所以指定财务战略管理之前我们要充分并且全面做好准备功夫。
本文通过梳理财务战略管理的基础知识和传统财务管理的区别来加深读者对财务战略管理的理解,说明了现在企业的财务战略管理中出现的普遍问题,列举了国外财务战略管理的一套完善路线,提出了针对国内出现漏洞的的一系列解决方法,希望能在企业的财务管理者制定战略时对他们有所帮助。
关键词: 财务管理;财务战略;解决策略;战略实施3830
The Research of Financial Strategic Management
Abstract: With the arrival of the new economic era, more and more financial managements     have realized the importance of the financial strategy. All of us think financial strategic management has great influence on the entire enterprise. Generally speaking, financial strategy is the core of the enterprise strategy, the goal of financial management is the enterprise financial strategy formulation direction。The financial strategy is a smart 、long-term 、comprehensive and objective consistent plan to manage the cash flow of enterprises. Strategy has quite stability and it should not be adjusted easily or give up. We must fully prepare before the formulation of financial strategic management.
This article is to deepen the knowledge of strategic management and remind the key point of formulation, illustrates the general problems in the financial strategic management of the enterprises and puts forward a series of solutions. I hope to help the managements when they make financial decisions.
Keywords:financial management; financial strategy; solution;strategy implementation
目录
绪论    1
一、财务战略管理概述    2
(一) 财务战略管理的定义    2
(二) 财务战略管理与传统财务管理的区别    2
1、 视角与层面不同    2
2、 职能范围不一样    2
3、 环境发生变化    2
4、 财务管理工具发生变化    3
(三) 财务战略管理的必要性与可行性    3
1、 财务战略管理的必要性    3
2、 财务战略管理的可行性    3
二、财务战略管理研究现状    4
(一)    国外财务战略管理研究    5
(二)    国内财务战略管理研究    5
三、我国企业的财务战略中存在的问题    7
(一) 企业对财务战略重制定轻实施    7
(二) 企业财务战略制定不重视与其他职能战略的协调    8
(三) 财务战略高层管理人员缺乏    8
(四)财务战略管理模式落后    8
四、解决财务战略管理问题的对策    8
(一) 国外解决对策借鉴    9
(二) 国内解决问题方案    9
1、 加强财务战略的实施与监控    9
2、 实施全面预算管理    10
3、 不断提高企业全体员工的财务风险意识    10
4、根据企业自身情况构建新型战略    10
5、构建新型财务战略模式案例——宝钢公司    11 财务战略管理研究+问题对策:http://www.751com.cn/kuaiji/lunwen_300.html
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