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企业员工主人翁意识的培育途径(3)

时间:2020-09-14 11:48来源:毕业论文
二是员工的意志不坚定,主人翁意识的形成不仅仅只有企业方面的因素,也有员工个人的因素,相同的主人翁意识的缺失除了企业的原因,员工个人的原因

二是员工的意志不坚定,主人翁意识的形成不仅仅只有企业方面的因素,也有员工个人的因素,相同的主人翁意识的缺失除了企业的原因,员工个人的原因也是不可忽视的。求职者(甲)到该公司应聘,应聘时她对面试官说“你们公司只是我的一个备胎”,开始该公司领导认为甲不会来公司上班,出乎意料的是她来了。甲的能力该公司领导都认可,甚至是欣赏,但是甲在公司的一个月时间里没有任何业绩,跟她同一时期进入公司的另一位员工(乙),一开始该公司领导觉得乙的能力一般,只是抱着让他试试的心态把他招进来,结果他在同一批新进员工当中业绩是最好的。问卷调查显示甲从进公司开始就没安心工作,一直在暗中找工作,心思完全没放在公司,乙完全相反,他觉得自己的能力不足以胜任这份工作,公司能把他招进来就是给了他一次机会,他要用自己的努力来回报公司。在工作中甲只做上级交代的工作,有时就算上级交代的工作也会找借口不去完成,乙看到工作就做,不管是不是自己分内的事。乙曾经说过这样的一句话“我从河北来到南京,家人、朋友都在河北,现在中奥建就是我的家,你们就是我的全部”。甲、乙两个员工,一个把公司当“备胎”,心态摇摆不定,意志不坚,一个就把公司当成自己的归宿,由此可见,主人翁意识的缺失有部分原因的员工意志不坚定。

三是部分员工价值观偏离,工作患得患失,缺乏奉献、敬业精神,对公司现状以及市场缺乏正确的认识,他们认为工作就是“一切向钱看”。有部分员工认为主人翁精神就是把公司财产当成员工的财产,当公司产生效益时,员工应该得到相应报酬,形成享乐主义、拜金主义和个人主义极度膨胀的状态,在市场经济的大潮中丧失了企业主人翁的正确定位。

企业员工主人翁意识的培育途径(3):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_60408.html
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