Die Erfolgsgeschichten der beiden Unternehmens interessieren mich sehr. Ich möchte nämlich diebeiden Unternehmen analysieren und durch den Vergleich die verschiedenen Erfolgsfaktoren undErfolgsmethoden finden.In meiner Arbeit möchte ich zuerst die Definition der Unternehmenskultur geben und dasGeschäftskonzept vorstellen und die Einflüsse auf das Unternehmen erklären. Dann werde ich dasdeutsche berühmte Unternehmen mit dem chinesischen Unternehmen vergleichen, besonders indem Bereich der Managementaufsicht. Anhand von einigen Beispielen werde ich einige Fragenstellen; Was bedeutet das sogenannte Geschätskonzept? Warum sind die Geschäftskonzepte einesUnternehmens so wichtig? Was ist der Unterschied zwischen chinesischen und deutschenUnternehmen?Das Siemens-Management zeigt uns Erfahrungen des Erfolgs und auch die Natur der dauerhaftenEntwicklung auf. Haier treibt unaufhörlich die internationale Strategie voran. Deswegen sind diesezwei Unternehmen in Geschäftskonzepten sehr unterschiedlich. So ziehe ich den Vergleichzwischen chinesischen und deutschen Unternehmen.Aus diesem Grund gehe ich in meiner Bachelorarbeit zuerst auf die Definitionen derUnternehmenskultur und des Geschätskonzepts ein. Und dann schreibe ich über die zweierfolgreichen Unternehmen seiner eigenen Unternehmenskultur und Geschäftskonzept. Danachfolgt die Analyse der Differenz der chinesischen und deutschen Unternehmen. Im letzten Teil werdeich über die wichtige Faktoren zum Erfolg der Firmen schreiben und die oben genannten Fragenbeantworten. 德语论文中德企业的企业文化和经营理念以海尔和西门子为例(2):http://www.751com.cn/yingyu/lunwen_34052.html