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外资运动产品业迪卡侬在华发展趋势研究

时间:2019-08-18 11:48来源:毕业论文
通过对体育产业现状的分析,营销模式的剖析和对体育用品零售行业的研究,利用基本理论,结合迪卡侬得出结论

摘要:当前形势下。贸易自由化在全球范围内不断地进行着快速扩张,而由于经济区全球化不断地加速,各国间经济往来更加的密切,越来越多的外资企业开始涌入中国,抢占中国市场份额,其中尤为特出的便是体育产业。如今的人渐渐开始注重精神文明和生活质量的提高,因此带动了体育用品的消耗。而随着我国加入了WTO,降低了外资产品进入中国的门槛,也使得外资运动商品可以顺利且大规模的进入中国市场。本文通过对体育产业现状的分析,营销模式的剖析和对体育用品零售行业的研究,利用基本理论,结合迪卡侬得出结论。38691
毕业论文关键词: 外资;运动产品业;迪卡侬
Trend of sports products industry in China - foreign development in decathlon as an example
Abstract: With the development of world economic globalization and trade liberalization in the global scope expansion, more and more foreign enterprise has entered our country to take the market share of China, especially the Sports Commercial. Nowadays, more and more people pay attention to develop their spiritual civilization and that’s the reason why the consumption of Sports Commercial increased. After we entered the WTO, we reduce the requirements for the foreign Corporations and it makes them came into our market easily. The paper aim to explain the marketing code by basic theory and the example of Decathlon to analysis the present situation of the Sports Business.
Key Words:foreign capital; sports products industry; decathlon
目  录
绪 论    1
一、运动产品的涵义    2
二、中国运动产品市场发展的现状    3
(一)中国运动产品业市场发展的历史进程    3
1、启蒙阶段(70 年代末到 90 年代初)    3
2、起步发展阶段(92年到96年)    4
3、快速发展阶段(97年至今)    4
(二)中国运动产业发展的现状    5
1、产业规模迅速扩大    5
2、我国运动用品产业特征分析    6
3、 产业开放性的分析    7
三、外资运动产品产业在中国市场发展分析    9
(一)外资运动产品产业在华发展速度快    9
(二)外资运动品牌进入中国模式分析---以迪卡侬为例    11
1、销售与生产模式分析    11
2、产品分析    12
3、营销模式的研究    13
四、    借鉴外资品牌经验发展中国运动产品业的建议    17
(一)政府    17
1、发展运动产业意义    17
2、政府应该采取的有关措施    18
(二)企业    19
1、降低生产成本    19
2、营销模式改良    19
3、注重人力资源的培养    19
4、产品研发    19
结 语    21
致  谢    22
参考文献    23
绪 论2008年,在中国民众万众一心的期盼下,在祖国人民齐心协力的努力下,在世界眼光的聚焦下,中国成功举办了2008年北京夏季奥林匹克运动会。这一历史性的成功充分地带动了国民参与体育运动的热情,越来越多的老百姓开始关注各类体育运动,并积极参与各类体育活动。这个现象的发生无疑让各国内国外的体育品牌看到了巨大的商机。世界运动龙头企业,比如其中具有代表性的Adidas,nike和new balance等纷纷抢占中国市场,争取博得头筹,抢夺先机。当然,这些品牌由于是外商企业,成本略高,在中国的定价往往超过普通百姓的心里承受能力,所以中国本土各企业便开始用低价格高信价比来抢夺中国运动产品的市场占有率。中外企业在中国运动产品业的厮杀达到了顶峰。但是,值得我们注意的是,在中国运动产品到达饱和后,我国体育监管部门并没有很好的对应这种现状的管理措施,因此导致了中国很多自主品牌全线萎靡,生产的多却卖不出是很多企业最头痛的问题,于是,越来越多的国内自主产品面临无市场,企业面临破产的尴尬局面。与此相反,在这种情况下,迪卡侬作为一个外商独资企业却在中国运动产品市场发展得越来越好,建店数量逐年增加,这不禁让我们产生了疑惑,费解其原因和本质。因此,本文想利用大学四年所学知识,在国际经济与贸易的大背景下,运用产业行业论,宏观经济学以及部分营销理论对当前外资体育用品产业进行分析并提出相适应的对策,对积极推动中国体育产业超前发展起到一定作用。以迪卡侬运动品牌为主要案例充分研究外资运动产业在中国市场中的发展现状和发展结构,并结合当前中国体育用品发展市场进行二者的对比和研究,从企业自身和政府扶持两方面对中国运动品产业提出畅想。 外资运动产品业迪卡侬在华发展趋势研究:http://www.751com.cn/jingji/lunwen_37719.html
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