（二）致使企业人员结构不完整，降低工作效率

企业中每个人才都有其固定的岗位与职能。企业的生产经营流程中是离不开人的，而人才流失必然拖慢企业的生产节奏，甚至导致企业整个生产经营过程的瘫痪。与此同时，企业对于一名人才必然是重点培养的，对其也必然有长远的规划及打算，对于管理者而言，人才便是企业的未来与生机，人才流失会使管理者感到寒心与失望，会使其丧失对人才的重视与培养，在企业内部形成人才素质得不到提升的恶性循环。

（三）造成核心技术与重要信息的泄露，使企业蒙受损失

由于中小型企业的规模较小，其核心技术覆盖面相比较大企业而言也较广，人才流失很容易发生企业机密信息的外泄，让企业蒙受损失。降低企业在同行业之间的竞争力，要知道中小型企业拥有核心技术并不是一件容易的事情。来!自~751论-文|网www.751com.cn

（四）使中小企业难以扩大规模，持续性发展

我国的中小型企业数量惊人，大家都渴望企业越做越大，做出名声，做出品牌，希望不断提升自己的企业实力，然而这一切都离不开人才这一要素。优秀的人才就像企业的大脑，是企业稳步向前的动力，要想实现企业的持续健康的发展，那就必须实现人才的持续健康发展。人才的不断更换交替与流失，将会使企业始终处于一种不确定的生存状态中，使企业产生后顾之忧，无法全力提升自身实力，只能疲于应付，导致实力无法提升，竞争力的不断下降。最终限制企业的发展与生存。“再次中小企业集群现象比较严重，当离职率高导致剩余人员工作量增加或者离职员工有稍好的发展时，就很容易引起结伴的离职现象，这将是中小型企业致命的损失。”[4]