企业的营运能力主要取决于其经营资产实现收入的能力。营运能力分析的内容包括流动资产营运能力分析，找出流动资产周转速度变动的原因，评价资产的流动性；长期资产营运能力分析，即通过分析揭示固定资产利用效果和周转速度变动的原因，评价固定资产的营运能力；总资产营运能力分析，即通过分析揭示总资产周转速度和利用效率变动的原因，评价总资产营运能力[2]。

3  海尔集团案例分析论文网

企业营运能力分析可以通过相应的财务指标来分析企业的经营状况，下面我将结合海尔集团的案例，从总资产营运能力、固定资产营运能力和流动资产营运能力这三个方面对企业进行分析及评价。

3.1  海尔集团简介

海尔集团1984年创立于中国青岛，其创始人是董事局、首席执行官张瑞。海尔集团从冰箱开始做起，逐步到家电、通讯、IT数码产品、家居、物流、金融、房地产、生物制药各个领域，为全球优质生活做出了杰出贡献。据海尔集团官网统计，2014年海尔全球营业总额2007亿元，利润总额150亿元，收入增长是利润增长的三分之一，线上交易额548亿元，同比上幅2391%。依据国际调查机构消费市场数据，2014年海尔公司全球销售量占家电品牌的10.2%，成为了全球大型家电第一品牌。海尔的创新和发展取得了优异的成绩，在海外市场占据了举足轻重的市场地位，成为了广大群众喜爱的国际品牌。截止到2014年，海尔在全球拥有了100多个国家和地区的用户，工业园和研发中心的数量也以一个很快的速度增长。2014年海尔集团战略推进的主题颠覆为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，企业平台化对应企业的互联网思维，即企业无边界；员工创客化对应员工的价值体现，员工成为自主创新者；用户个性化对应着企业的互联网宗旨，即创造用户全流程最佳体验。人单合一双赢模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界许多著名专家学者研究，并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。

3.2  海尔集团营运能力指标分析                                                                                                  

营运能力体现了企业运用资产的能力，资产运用效率高，则可以用较小的投入获得较高的收益[2]。下面以具体指标结合相关的财务数据（见表1）分析海尔集团的营运能力：                              

 表1                 2010年-2014年海尔集团相关财务数据                     (单位：元)

项目/年份 2014 2013 2012 2011 2010

总资产 75,006,457,051.45 61,092,788,947.70 49,688,316,696.42 39,783,742,739.43 31,721,755,567.24

流动资产 59,474,515,945.66 49,260,150,521.80 39,699,687,411.83 31,393,676,591.98 海尔集团营运能力提升对策研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_75623.html