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新员工现实震动的原因及对策研究

时间:2021-05-09 21:57来源:毕业论文
从员工个人和企业层面分析了新员工现实震动产生的原因,认为员工个人应确定合理的期望值、建立良好的人际关系、重视职业生涯规划,企业应规范招聘信息、重视新员工培训

摘  要: 新员工现实震动已经成为中小企业的一个普遍的现象,不仅对员工个人,而且对企业都造成了一定的危害。文章分别从员工个人和企业层面分析了新员工现实震动产生的原因,认为员工个人应确定合理的期望值、建立良好的人际关系、重视职业生涯规划,企业应规范招聘信息、重视新员工培训、营造良好的企业文化氛围,指导员工进行职业生涯规划等,以帮助新员工克服现实震动,顺利度过职业生涯的第一个危机。66925

毕业论文关键词:新员工;现实震动;原因;对策 

The Reasons and Measures to New Employees of Reality Shock

Abstract: It is a very common phenomenon that new employees’ reality shock has made a lot of bad effect to companies and employees. The article analyses the reasons of reality shock from enterprise level and inpidual level. It is important for employees to set up appropriate expectation, to work hard to establish good interpersonal relationship and to pay attention to career plan, in that case to avoid reality shock. For enterprise, standard recruiting information, good training for new employees, good company culture and good personal development career plans will help employees to avoid the reality shock, and help them to overcome the first crisis in the career. 

Key Words: new employees; reality shock; reasons; measures

一、新员工现实震动及其危害

现实震动最早起源于对刚从事护士工作的毕业生进行研究,研究发现:学生毕业从事护士工作后,面对工作现实与初期个人愿景的不一致而产生现实震动问题。[1]大多数人对现实震动的普遍印象都是新员工进入职场初期对现有工作的厌烦、抵触,情绪低落,缺乏对工作的积极性。究竟何谓现实震动?目前学术界对此并无统一的界定,但多数学者仍倾向于加里·盖德勒的说法。加里,盖德勒把进入工作世界初期新雇员较高的工作期望与所面对的枯燥无味和毫无挑战可言的工作现实所产生的心理冲突称之为现实震动。[2]如今现实震动已经成为中小企业的一个普遍的现象,不仅是对个人而且对企业也都造成了一定的危害。

第一,现实震动的出现阻碍了员工职业生涯的发展。不可否认它是一个不好的开端,一旦新员工在职业生涯早期出现了现实震动现象,都将或多或少的影响他对工作的热情、对职业生涯的规划。最重要的是在入职初期,新员工没有展现出优秀的职能才干,端正的工作态度,这些都会影响企业中同事、领导对新员工的看法。同时,这会成为新员工职业生涯的一个坑,如果填平了也就迎来康庄大道,填不平,很有可能新员工的职业生涯就停留在这个坑里。

第二,现实震动的出现不利于新员工人际交往的开展,加剧了新员工人际关系的紧张。当新员工因为现实震动时而情绪低迷时而焦躁烦心时,他们对待身边来往的同事、上司也变得不耐烦,甚至变成了刺猬,无法融入企业群体中。对于上司、同事交代的工作敷衍了事,不愿接受别人的劝解和指导,对于团队合作缺乏积极性,降低了整个团队的凝聚力和工作效率,使得团队氛围因为新员工的加入而变得僵硬。论文网

第三,现实震动的出现促使新员工对外面的工作机遇怀有更大的期待。因现实震动使得新员工丧失了对本职工作的积极性,对企业管理团队、组织氛围的失望,最终造成新员工频繁跳槽的现象。而新员工频繁跳槽对企业造成直接的影响就是人工成本的增加,包括招聘、录用、培训等成本的损失。

第四,新员工现实震动的频繁出现也一定程度降低了企业美誉,不利于树立企业健康形象,在某种程度上也会降低企业产品宣传的影响力。而现如今企业竞争比拼的已不仅仅是产品质量更有企业人才的积累,如果企业仍不能留住人才,吸收新鲜血液,从长远角度看更是影响企业的综合竞争力。 新员工现实震动的原因及对策研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_74988.html

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