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我国中小型企业员工激励机制研究

时间:2021-04-19 19:44来源:毕业论文
激烈的竞争中脱颖而出,建立一套完善的激励机制显得格外重要。本文在介绍了激励机制的基础上,分析了中小企业建立激励机制的必要性以及激励机制中存在的一些问题,最后对如何

摘  要:改革开放以来,我国的经济实力不断增强,经济水平不断提高,这和许多企业的快速崛起密不可分,而其中的中小型企业在国内外市场竞争中扮演着越来越重要的角色。然而,我国的中小型企业还存在着规模小,制度不健全等一系列问题。要想在激烈的竞争中脱颖而出,建立一套完善的激励机制显得格外重要。本文在介绍了激励机制的基础上,分析了中小企业建立激励机制的必要性以及激励机制中存在的一些问题,最后对如何建立激励机制提出了针对性的措施。65844

毕业论文关键词:激励;企业;竞争

Our country small and medium-sized enterprise employees incentive mechanism research

Abstract: Since the reform and opening up, China's growing economic power, economic level enhances unceasingly, this and the rapid rise of a lot of enterprises are inseparable, and one of the small and medium-sized enterprise plays a more and more important role in market competition both at home and abroad. However, our country small and medium-sized enterprises still exist in small, system is not sound and so on a series of problems. If you want to in the fierce competition, the establishment of a set of perfect incentive mechanism is very important. On the basis of the incentive mechanism is introduced in this paper, the analysis of the necessity of small and medium-sized enterprises to establish incentive mechanism and incentive mechanism, some of the problems in the last puts forward specific measures on how to set up incentive mechanism.

Key Words: Incentives; Enterprise; competition

    我国加入WTO以来,社会发展迅速,各个企业之间的竞争日趋激烈,然而占绝大多数的中小企业已然成为我国社会zhuyi市场经济条件下的重要组成部分。据不完全统计,我国注册登记中小企业占总注册企业的九成以上,在满足人类需求方面发挥着至关重要的作用,此外中小企业还将影响整个国家的繁荣昌盛。但是,我国中小企业在其发展的过程当中存在着许多严重的问题,特别是激励机制还存在缺陷,例如激励机制形式比较单一,激励机制缺少活力以及激励制度不够规范等。所以,一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,最关键的就是要在企业内部建立一套科学完善、合理有效的激励机制。

一、激励及激励机制概述

(一)激励

激励,英文解释为encourage,顾名思义,它是激发、鼓励的含义。激励不仅是心理学里的重要内容,而且还是管理学中管理的重要手段。目前,激励主要用于企业管理,这一词在百度词典里的解释是:组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。简单地来说,就是企业管理者通过给予员工适当的奖金、报酬、赞扬、鼓励等方式来调动员工的工作积极性,从而发挥他们最大的潜力努力为企业工作,给企业带来收益,最终实现企业的发展。如果一个企业缺乏激励,那么企业员工就会整天浑浑噩噩,混日子过,干多干少一个样,干好干坏一个样,甚至不会惧怕因为完不成工作而被辞退,那么公司的发展将受到影响。

激励按照不同的划分标准有以下几种类型:物质激励和精神激励、正激励和负激励、外激励和内激励。此外,激励还具有很大的作用,首先,激励可以留住和吸引一大批优秀员工;其次,激励可以开发员工的潜力,使他们的能力得到最大程度的发挥;最后,激励有利于营造良好的企业竞争环境,形成优秀的企业文化。

(二)激励机制 我国中小型企业员工激励机制研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_73560.html

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