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上海国际电影节品牌营销策略研究+SWOT分析(3)

时间:2021-01-16 10:48来源:毕业论文
2.调查法: 调查法作为运用做多的一种研究方法,本次将采用调查法中最常用的的问卷调查,以书面形式对问卷调查者进行提问,然后搜集相关数据资料。

2.调查法:

调查法作为运用做多的一种研究方法,本次将采用调查法中最常用的的问卷调查,以书面形式对问卷调查者进行提问,然后搜集相关数据资料。根据研究课题制定一份调查问卷,发放给各年龄层消费者,将被调查者的问卷答案回收整理,最后做出统计和研究。通过问卷调查法,可以系统地、客观地识别、收集、分析,目的在于调查普通消费者者对上海国际电影节的了解及建议。

 二、上海国际电影节品牌营销环境分析

(一)环境分析

作为一个特殊的文化会展活动,电影节虽然和一般的文化企业不完全相同,这里可以将上海国际电影节看作一个独立的经济组织。所以接下来将利用PEST模型从政治、经济、社会、技术四个方面对上海国际电影节进行环境分析。

1.政策分析

通常情况下,电影节会获得主办地政府的资源支持以及政策优惠。戛纳政府为戛纳电影节免费提供主会场,重要活动都在此举办。就连发展迅速的釜山电影节,近几年也得到政府的许多政策优惠和支持,例如韩国政府出资468亿韩元给釜山电影中心项目。前有三大电影节的权威前辈,后有发展迅速的釜山电影节,同属亚洲电影节这无疑又对上海国际电影节的地位造成了威胁。幸好这个现象得到国家的重视,《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》中将上海国际电影节列为重点扶持的文化会展产业之一,在这种情况下,上海国际电影节必须紧紧抓住这次机会,不负众望去提升电影节的实力。

对于电影节的承办单位,大多数情况下是常设公司或专业会展公司负责,戛纳电影节是由Reed Midem集团来承办的,柏林电影节的承办方就是柏林电影节公司(杨晓娟,2010)。主办方一般应该负责宏观调控,同时协调各部分的关系,所以主办方会找到不同的专业公司去负责不同板块,各部分的具体活动就交给这些公司来执行。而对于上海国际电影节来说,在这个方面却有很大问题。首先上级的行政意识往往会影响和限制业务的开展,再加上办公室人手不足文献综述。国外的电影节因为有政府的资金支持,尽管办公人员不多,但主要精力还是会放在电影节业务上。更加麻烦的是,上海电视节的举办和电影节是在差不多同一阶段,这个时候明显无法合理分配人员,可以全身心负责电影节业务的人员就严重缺乏。为了提高电影节的效率,可以考虑增加工作人员,但由于在不举办电影节的时期,没有其他活动进行的话又可能造成人员闲置。

2.经济分析

常态下的客观趋势呈现出,我国的经济发展动力要发生改变,从之前的依靠资源及低成本劳动力,变为投入创新产业。从全球范围看,创新驱动是大势所趋。习近平指出:“当今世界,经济社会的发展越来越依赖于理论、制度、科技、文化等领域的创新,创新能力成为国际竞争的新优势。如果能在创新上有所突破,就有机会掌握主动权。目前,新一轮的科技和产业革命即将开始,在此过程中将会涌现出重大颠覆性技术,同时科技成果转化速度也会加快,甚至产业组织形式和产业链条变得更加具有垄断性。世界各国家都开始实施新的创新战略。”

在现在的经济环境下,中国在文化产业上的投资也越来越多,上海国际电影节应该是快速发展的黄金时期。但事实却并非如此,首先国际电影节其自身并不具备生产能力。在资金方面,大多数国际电影节都会得到国家及政府的资金支持。根据调查,得到了戛纳、柏林、釜山、威尼斯等四个电影节的资金状况,表中数据均为每一届电影节的平均投资水平。 上海国际电影节品牌营销策略研究+SWOT分析(3):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_68315.html

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