（三）激励有利于提升企业的整体素质源]自{751^*论\文}网·www.751com.cn/

在企业的人力资源管理中，采用合理的激励方法，能够促进企业的科学化话和持续性发展，能够提升企业员工的整体素质。由此使企业能够更高效地管理自己的员工，丰富企业的管理模式，最大程度的调动企业员工对工作和生产的热情和兴趣，由此提升企业日常的生产与经营效率。

二、当前激励在人力资源管理中运用的不足

激励在人力资源管理的环节中起着非常重要的作用，能否科学性的使用激励策略与人力资源发挥的好坏有着直接的联系。在企业的内部管理中，人力资源是相对繁琐复杂却又需要细致的工作。当前，激励机制在企业的人力资源管理与开发中，已经得到一定程度的运用，强化了企业的人力资源管理，但是还存在一定的不足，导致企业人力资源开发不能顺利进行。激励在人力资源管理中运用所存在的不足,主要表现在以下几个方面：

（一）薪酬激励制度不完善，导致激励作用弱化

薪酬制度在企业的内部管理中是最重要的内容之一，当前企业运行制度中会产生很多问题：第一是设立的薪酬体系欠缺一定的规范性和科学性。在薪酬中会包括基本工资、奖金、绩效、福利等形式。但这些形式在企业的薪酬结构体系中容易忽略具体的表现;第二是员工薪酬缺少合理化的分配。企业制定的薪酬标准仍未联系员工实际的个体以及工作效率的差异，容易产生一锅端的现象。因此，企业内部管理中的薪酬制度体系的不完善，就会让薪酬产生的激励作用弱化，不利于企业员工工作的积极性，同时影响人力资源的充分开发。