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民营企业核心员工忠诚度提升研究

时间:2020-05-27 20:54来源:毕业论文
从分析民营企业员工忠诚度存在的问题,员工忠诚度缺失的原因入手,提出了民营提高企业核心员工忠诚度的策略。以期能为企业建立有效的人才管理机制,有效的留住人才,合理利用

摘要:企业核心员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要标志。也是制约企业发展的一个重要因素。民营企业在全球经济体系中发挥着越来越重要的作用,同样也面临着人才流失,企业机密泄露的风险。本文从分析民营企业员工忠诚度存在的问题,员工忠诚度缺失的原因入手,提出了民营提高企业核心员工忠诚度的策略。以期能为企业建立有效的人才管理机制,有效的留住人才,合理利用人力资源提供帮助。49872

毕业论文关键词:民营企业;核心员工;忠诚度

Research on the Core Employee Loyalty Promotion of Private Enterprises

Abstract:Enterprise core employee loyalty is an important sign that reflects the level of human resource management of an enterprise, and is also an important factor to restrict the development of enterprises. Private enterprises plays an increasingly important role in the global economic system. But it also facing the risk of brain drain and leakage of corporate secrets. This paper from the analysis of the problems of private enterprise employees’ loyalty and the reasons of the lack of loyalty, and puts forward the strategy of improving the core employees’ loyalty. In order to establish an effective mechanism for the enterprise personnel management, effective retention of talent, rational use of human resources to help.

Key words: Private enterprise; Core employees; Loyalty index

目    录

摘  要 1

Abstract 1

一、核心员工忠诚度研究相关概念 2

(一)员工忠诚度概述 2

(二)核心员工的定义 2

(三)组织承诺理论概述 3

二、 民营企业核心员工忠诚度的现状 3

(一)现有忠诚度研究成果 3

(二)我国民营企业忠诚度现状 3

三、影响民营企业员工忠诚度的因素 4

(一)个人需求层次 4

(二)个人就业动机 5

(三)个人沟通和沟通能力 5

(四)企业用人制度的不合理性 6

(五)狭义的家族企业管理理念 6

(六)公司经营利润目标的短期化 6

(七)企业内部沟通机制不畅通 7

四、 提升民营企业核心员工忠诚度的途径 7

(一)在工作中最大限度的授权 7

(二)坚持以人为本着力培育员工的献身精神和忠诚度 7

(三)建立有效的沟通 8

(四)培育良好的企业文化 8

(五)创造公平的企业竞争环境 9

(六)职业生涯管理 9

(七)建立离职干预机制 9

(八)维持管理层的稳定 10

参考文献 12

致谢 13 

民营企业核心员工忠诚度提升研究

前言

随着全球经济一体化和信息时代的到来,企业之间的人才竞争就越来越激烈,而民营企业核心员工所发挥的巨大作用也越来越突出。如何有效提高企业核心员工的忠诚度,增强企业核心竞争力,减少核心员工的流失,已然成为许多企业管理者十分关心的问题。怎样留住人才,提高企业员工忠诚度,合理利用企业的人力资源成为民营企业发展的关键。民营企业是我国经济的重要组成部分,随着民营企业的不断发展壮大,覆盖全社会各行各业,从最开始的不重视人才,到对核心人才大量需求的转变。但是从民营企业的发展来看,优秀长久的企业凤毛麟角,大多数中小民营企业崛起的快,也会迅速凋敝,民营企业的优秀员工在自身的发展和需求得不到满足后,往往在工作不久就会产生离职欲望,很少企业能够留住这些核心人才,导致民营企业人才需求较大。尤其是在外企大量进驻我国的现今,相比较外资企业先进的管理经验和优越的企业环境,我国民营企业作为刚刚起步的传统企业,差距相当大,这也导致企业员工会对企业现状产生不满情绪,为了追求更高的福利待遇或者发展前景,员工离职率不断上升,大量民营企业员工选择跳槽,以期获得更好地就业岗位。 民营企业核心员工忠诚度提升研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_52997.html

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