毕业论文

打赏
当前位置: 毕业论文 > 管理论文 >

广东顺德美的集团仓储成本控制的对策研究

时间:2020-02-27 14:12来源:毕业论文
家电企业中物流外包部分占比不大。探究家电企业与外包物流模式合作过程中对仓储产生的积极作用,相信可以给家电企业物流一个参考的例子,提供适当的启发,推进外包物流在家电

摘要我国的家电行业发展早,相比其他行业市场化程度高并且已经具有一定国际竞争力。当前,激烈的市场竞争和严峻的经营环境使我国家电企业的赢利水平日渐下滑。家电企业面临着需求多样化、渠道销售多样化而成本持续降低的局面。物流作为“第三方利润源”,成为我国家电企业降低成本、提高效益的新关注点,其中仓储更是第三方物流的中心环节。供应链思想的普及和方法的应用,家电行业纷纷选择第三方物流企业合作,把物流外包。充分利用第三方物流的专业化优势使整条家电物流供应链更灵活、协调、集中和稳定,可以综合考虑上游和下游企业对物流的需求,建立最优化的库存管理。但目前我国第三方物流行业管理比较混乱,规模欠缺,家电企业中物流外包部分占比不大。探究家电企业与外包物流模式合作过程中对仓储产生的积极作用,相信可以给家电企业物流一个参考的例子,提供适当的启发,推进外包物流在家电行业的发展。45584
毕业论文关键词:仓储;成本; 美的;家电企业
Abstract
The appliance industry of China is one of the industry which is the highest degree of market and most international competitiveness. The level of profitability of the appliance industry is declining day by day because the fierce market competition and the hard business environment. The appliance industry is facing the situation that the need and the way to sales is sundry and the cost is declining. Logistics as Third-party Profit Source, more and more enterprises pay attention on that, hoping to find a good way to reduce cost and increase benefit. Especially warehousing is playing an important role on Logistics. The appliance industry more like logistics outsourcing because supply chain thought is widespread spread. Third Party Logistics can make the supply chain more integrated, more flexible, more coordinate and more stable. At the same time, Third Party Logistics can consider the need of the upstream enterprise with the downstream synthetically, have a great warehouse management. But at present, the pattern of Third Party Logistics is complicated and lack of scale. I hope this paper can play an active role on the program between the appliance industry and outsourcing logistics model about warehousing. At a role, I hope I can put forward outsourcing logistics development of the appliance industry.
.
Key words: Warehousing; Cost; Midea;Household Appliances Enterprises
目    录
摘    要Ⅰ
AbstractⅡ
一、引言1
研究背景1
㈡ 研究意义1
㈢ 研究思路1
二、家电企业仓储成本现状分析2
㈠ 企业仓储成本现状调查分析2
㈡ 家电企业仓储成本现状分析3
三、美的集团简介5
四、美的集团仓储成本控制对策6
㈠ 重视仓库和物流功能区建设  6
㈡ 重视信息系统建设与发挥创新精神 7
㈢ 库存设置与库存预警 8
五、结论与启示8
参考文献10
致    谢11
广东顺德美的集团仓储成本控制的对策研究
一、    引言
(一)研究背景
得益于全球产业转移、中国加入世贸以及中国成为全球第二大经济体,经济地位和政治地位都有所提高,中国大陆凭借低廉的劳动力、丰富的工业资源、活跃的市场环境和生产的规模效应这些优势,日渐成为全球最重要的家电生产制造地和输出国。同时,随着国家经济经过飞速发展时期,进入平稳发展轨道,城镇化建设的加快,居住与生活环境的改善,国内市场需求呈井喷式发展的国内环境,人民生活水平的提高带来的消费力的提高,人们消费观念的转变等内在变化,家电企业迎来春天,得到了很大的发展。加之,国家相应地出台关于扶持家电企业的新政策,拉动家电消费,给家电行业发展注入了一股新的动力,可这同时也把家电行业的隐患埋得更深了。尤其近几年,电子商务的发展势头如此迅猛,已严重冲击了家用电器这个传统的制造行业,逐渐暴露了家电行业的隐患。高库存和技术问题一直都是影响家电企业生存的主要问题,也是家电企业在市场中的决胜关键。研究家电企业的仓储成本控制,可以有助于解决高库存问题,降低企业成本;有利于国内家电企业在价格战中获取优势和在市场份额上抢占一席之地,提高企业竞争力,逐渐形成企业核心竞争优势。 广东顺德美的集团仓储成本控制的对策研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_47080.html
------分隔线----------------------------
推荐内容