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浅析别克家用轿车在我国市场的营销策略(8)

时间:2017-02-27 22:23来源:毕业论文
2.上海别克的营销策略 在中国,迄今为止只有一家汽车企业从销售第一辆产品开始,仅用5年时间销售就超过45万辆,这就是上海通用汽车。 ⅰ.市场定位


2.上海别克的营销策略
在中国,迄今为止只有一家汽车企业从销售第一辆产品开始,仅用5年时间销售就超过45万辆,这就是上海通用汽车。
ⅰ.市场定位
2003年,上海通用汽车公司将别克品牌定位为“是为渴望在成功基础上再求超越的中国公商务精英打造的座驾”。买别克的人,他们不甘于现状,他们有一种追求成功的激情。”长久以来,上海别克就有意识地分析别克的主要需求群体。由此发现别克大部分是卖给公务和商务的顾客层,并且是以私人顾客为主。此后,上海别克就有意强化这个方向。
ⅱ.品牌宣传
在品牌传播上方面,从初期的“不容许任何水分”、“当代精神当代车”,到现在 “心致行随动静合一”的君威、“全情全力志在进取”的凯越,别克品牌始终与这个社会的主流价值观和先进文化紧密相连。如今的别克品牌,知名度已从开始的14%上升到83%;由最初单一产品的代表,发展到旗下汇集系列乘用车型的大品牌;已不同于北美别克品牌的定位,是一个由中国人全力打造、具有明显本土文化特质的品牌;它以动态舒适科技、大气的形象、“别克关怀”服务为中国用户提供国际品牌的体验。
ⅲ.市场推广
别克的市场推广之路是非常成功的。自1999年进入中国市场以来,别克已慢慢成为一个知名的母品牌,目前旗下已经拥有高、中、低多款汽车:容御,君威,凯越,赛欧。个子品牌都具有鲜明的产品个性,在各自的细分市场上均有良好的表现。
ⅳ.服务体系
在上海别克建立之初,就开始建立中国第一个客户关系管理系统(CRM),到2003年9月经销商管理系统(DMS)也完成,上海通用全部的文修站都可以共享这些系统,进而推动上海通用汽车以“客户为中心”的业务模式原则进行顺利转换。
坚定“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念,上海别克不断以高效优质的服务和高质量、全系列的产品,以丰富、差异化的产品线满足日益增上升的市场需求。上海通用汽车积极参与海内外市场国际化、高层次的竞争,本着“卓越经营,不断超越”的精神,朝着“国内领先,并具国际竞争力”长远目标的坚实迈进。
3.调研方法和内容
(1)    调查方法
①调查方式
问卷调查法。观察法、访谈法、调查法和实验法是了解市场的四种常用方法,其中,调查法在收集原始数据时使用最广泛,也常常是一项调查研究的唯一方式。本次调查活动主要采用的是问卷调查法,用定量分析的方式进行在线问卷调查,获取市场一手数据。
②问卷投放时间
调研的时间为:2013年3月4日--- 2012年3月10日
③定向投放区域
中国上海,不设地区限制。
④调查对象
问卷投放对象为有意向购买别克的消费者,不设年龄、性别等限制。
⑤问卷发布渠道及方式
调查问卷通过人工投放,以现场填写的形进行扩散,样本量不限。接受调查者按照调查问卷要求填写调查问卷。
⑥调研样本
本次调研收集样本总数96份,有效样本96份,有效率为95.83%。
⑦数据统计方式
运用数据库对调查问卷的调查结果进行计算和整理统计,并使用EXCEL等办公软件进行数据分析制作图表,结合市场调研得出调研结果,获取市场一手信息。
(2)调研内容
①受访者的基本信息
②消费者对上海别克公司的认知度
③消费者对上海别克公司产品的购买行为调查
④上海别克公司营销策略对产品销售的影响 浅析别克家用轿车在我国市场的营销策略(8):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_3527.html
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