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中小企业招聘面试存在的问题与对策研究

时间:2019-04-14 13:24来源:毕业论文
中小企业员工招聘面试在准备阶段、实施阶段和评估反馈阶段仍存在着诸多问题,严重影响了中小企业人员招聘面试的质量。企业只有重视招聘面试的准备工作,制定合理的面试计划

摘  要:招聘面试是中小企业进行员工招聘的重要环节。面试质量的高低是影响中小企业招聘质量的关键因素。当前,由于各种主客观因素的影响,中小企业员工招聘面试在准备阶段、实施阶段和评估反馈阶段仍存在着诸多问题,严重影响了中小企业人员招聘面试的质量。企业只有重视招聘面试的准备工作,制定合理的面试计划,注重面试人员的选拔与培训,注重面试结果的评估与反馈,才能有效改善中小企业员工招聘面试的现状,提高员工招聘面试的效率。34517
毕业论文关键词:中小企业;招聘;面试
 Problems and Countermeasures of the recruitment interview for small and medium sized enterprise
Abstract:Recruitment interview is an important part of the small and medium-sized enterprises in the recruitment of employees. Quality of the interview is a key factor affecting the quality of small and medium-sized enterprise recruitment. At present, due to the influence of various subjective and objective factors, small and medium-sized enterprise staff recruitment interviews in the preparation stage, implementation evaluation stage and feedback stage, there are still many problems, which seriously affects the quality of the small and medium-sized enterprise personnel recruitment and interview. Enterprise only pay attention to recruitment and interview preparation, to develop a reasonable plan for the interview, pay attention to the selection and training of interviewers, pay attention to the result of the interview evaluation and feedback, can effectively improve the situation of small and medium-sized enterprises employee recruitment interview, improve the efficiency of the staff recruitment and interview.
Key Words:Small and medium sized enterprises;Recruitment;Audition
目    录

摘  要    1
Abstract    1
一、招聘面试概述    2
(一)招聘面试的含义    2
(二)招聘面试的特点    2
二、中小企业招聘面试存在的主要问题    3
(一)招聘面试准备阶段    4
(二)招聘面试实施阶段    5
(三)招聘面试的评估反馈阶段    7
三、中小企业招聘面试问题的解决对策    8
(一)制定合理的面试计划    9
(二)做好面试准备工作    9
(三)注重面试人员的选拔与培训,提高其专业能力    10
(四)做好完整的面试笔记    11
(五)注重面试结果的评估与反馈    11
参考文献    13
致谢    14
中小企业招聘面试存在的问题与对策研究
   前言
随着人才竞争的加剧,员工招聘成为众多中小企业关注的热点,中小企业招聘人员采取的方式也越来越多,而面试是目前中小企业人才招聘、选拔的最主要工具,是中小企业招聘人才时最常使用的测评工具之一。其实如何实施招聘面试对中小型企业来讲是非常重要的。因为企业能否招聘到合适的、有能力的人才对企业今后的成长方向和发展道路有着密切的联系。否则企业将很难在这个竞争日益激烈的社会中立足。因此中小型企业必须真正意识到人才是企业的一笔巨大财富,从根本上加大对人员招聘面试工作的关注力度,努力做好招聘面试的各项工作。只有做好这些工作,中小企业才有资格在激烈的社会竞争中占据一席之地并发展壮大。
一、招聘面试概述
(一)招聘面试的含义
招聘面试就是经过企业仔细策划,在事先准备好的场景下,考官与应聘者直接面对面的进行交流,通过在交流的过程中向应聘者提问一些问题,观察应聘者的言谈举止,以此来分析、测试应试者的基本能力、知识储备等各方面,从而为企业选拔合适的人员。面试是企业招聘人才的重要工具,有效的实施面试,能够帮助企业招聘到优秀的人才,提升企业在激烈竞争中的优势[1]。 中小企业招聘面试存在的问题与对策研究:http://www.751com.cn/guanli/lunwen_32039.html
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