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GXG男装品牌营销策略研究+SWOT分析(2)

时间:2021-08-10 22:27来源:毕业论文
11 (一) 市场细分 11 (二) 市场选择 12 1. 性别选择 12 2. 年龄段选择 12 3. 产品属类选择 12 (三) 市场定位 12 四、GXG品牌营销存在的问题分析 14 (一)

11

(一) 市场细分 11

(二) 市场选择 12

1. 性别选择 12

2. 年龄段选择 12

3. 产品属类选择 12

(三) 市场定位 12

四、GXG品牌营销存在的问题分析 14

(一) 品牌知名度有待提高 14

(二) 服装品质缺少保障 14

(三) 人才缺乏且流动性大 14

五、GXG品牌营销策略分析 15

(一) 产品 15

(二) 价格 16

(三) 渠道 17

(四) 促销 17

六、结论 19

致  谢 20

参考文献 21

一、绪 论

(一) 研究背景

中国是世界上第一人口大国,拥有十三亿多的人口,是全球最大的服装生产国和消费国。随着我国社会zhuyi市场经济的深入发展,人民生活水平的不断提高,服装企业日益成熟,服装企业网络已具有明确盈利式的商业形态。

根据国家统计局数据显示,2015年全国服装市场成交额达到5591.45亿元,较2014年提升1.8%。作为鸦片战争后最早与国外通商的口岸城市之一的宁波,不不仅受到外来红帮文化的影响,而且也拥有极具本土特色的原创设计,宁波服装在整个中国乃至全世界的服装行业中都具有极高的地位,尤以宁波的男装最为出彩。1997年,随着宁波首届国际服装节的成功举办,宁波纺织服装产业开始由复兴走向再度辉煌。在当前这划时代的20年里,作为江浙沪地区乃至全国都极为重要的男装基地之一的宁波,凭借自身独特的经济、地理、历史及政策的优势,涌现出了一大批全国知名的男装品牌,如:雅戈尔、杉杉、罗蒙、太平鸟等,随着这些男装品牌的不断发展壮大,独具宁波特色的男装时尚逐渐形成。

(二) 研究意义

GXG作为宁波男装品牌中的后起之秀,自2007年品牌诞生至今,短短的十年间,全国门店已经扩张到2000多家,年销售额达50亿元。在刚刚过去的2016年双十一购物狂欢中,GXG以其近3亿的单日业绩超过优衣库,成为男装类目销售额的第一名。品牌成立十周年之际,GXG成功被LV收购,已经开始着手上市计划。在日趋激烈的服装市场竞争中,如何保持现有品牌活力,提升现有消费者的忠诚度,挖掘更多的潜在消费者,使GXG在未来十年,甚至更久的时间里,依然能够保持甚至提升当前的市场份额,希望本文的研究能够给GXG一个较好的借鉴,帮助其更好地调整营销方案,完善营销策略。文献综述

(三) 研究方法

1.文献研究法

通过搜索引擎搜索、网站浏览、图书馆文献查询等途径,收集并整理相关资料,以了解整个服装行业的发展状况和GXG品牌的发展状况。

2. 市场调查法

通过问卷调查的方法,了解消费者的服装消费习惯,了解消费者对GXG品牌的认知情况及GXG品牌的主要竞争品牌太平鸟男装的认知情况。

3.信息研究法

为了全面了解GXG品牌当前的营销信息,开展了大量相关的信息收集,这给本次课题的研究提供了广泛的相关数据,经过整合分析,了解了GXG的当前的运营情况与营销思路,为深入地了解并准确的制定未来品牌的营销策略提供支持。 GXG男装品牌营销策略研究+SWOT分析(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_80032.html

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