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互联网+物流的运作策略及案例分析(4)

时间:2021-01-18 20:45来源:毕业论文
网络 物流服务平台功能图 1.2.2 众筹思维 众筹(Crowd Founding)是因为其具有门槛低、大众化、方式多样和有创意等特点,在网络上比较受到媒体热捧的方式

网络物流服务平台功能图

  1.2.2 众筹思维

众筹(Crowd Founding)是因为其具有门槛低、大众化、方式多样和有创意等特点,在网络上比较受到媒体热捧的方式,所以在一经提出之后就立刻上了网络热搜。众筹作为一种平民化和草根化特色,它作为将零碎的资源集中起来取得共赢的一种互联网运作模式,比如说好润仓的O2O 连锁仓储模式,好润仓主要负责信息流及资源的管控,中小企业负责物流配送加工这一块。如阿里巴巴的娱乐宝,哪怕是100元钱就可以投资电影,并且获得分红。互联网时代是靠资源和信息取胜的时代,而众筹在网上被网友称为团购加预购的典型,做众筹需要具备的条件就是流量、衍生服务以及金融工具。众筹的发展是与广大消费者的意识是息息相关,原因就是其本身概念就是集中群众的力量做大事。目前众筹模式在国外已经不是什么大惊小怪的事情了,但是在国内市场,特别是在咱们物流行业,仍然拥有很大的尝试空间,值得去探寻,去摸索。不管是资本的众筹还是物流资源的众筹,将互联网领域的众筹思维应用到物流行业的发展当中。比如说各方面条件比较好的仓储基地,一个小型物流企业可能无力维持,去使用它,但是如果多家企业共同出资租赁下来后,那他们就都拥有仓库的使用权,这也是仓储众筹的表现。

  1.2.3 跨界思维

    如今物流企业不断的进军商流,打出“跨界”的运作战略,比如顺丰提出在小区开“嘿客”新型零售店源:自*751`%论,文'网·www.751com.cn/ ,顺丰原本是一家速运物流企业,现在却采用新的O2O 模式进军零售电商,构建自己的电商平台。比如宝供物流的“四轮驱动、两翼腾飞”战略,计划通过构建大宗原材料商品电子商务交易平台与产成品分销平台,到2020 年时的物流交易总额可以达到1 000 亿元,其中这一战略的实施就涉及到企业跨界进军商流。还比如怡亚通,通过进军城镇电商,计划在五年内物流交易总额也可以达到1 000 亿元,实施初期发展农村,接着包围城市的构想。跨界是冒险,是通关,应当充分做好的前期准备,而不是觉得哪一条路好走就去。物流企业的跨界发展是一项艰巨的系统工程任务,不但是需要物流先行者们打开思路、登高看远,还要内外兼顾、循序渐进。

  1.2.4 流量思维

    在互联网时代,对于现在正在向新型企业转型的传统物流企业来说,将目光投向流量思维是必不可少的。流量不是说是手机所用的多少兆的流量,而是说公众的关注度,浏览量。只要关注度,粉丝量上来,前有可以进行准确分析的信息处理技术,后有种类繁多的APP客户端,物流行业积累粉丝的潜力是非常大的,只要能够将大数据灵活运用,就能够有针对性的实现精准营销。就以快递行业来说,2014 年的全国快递包裹数量高达140 亿件,网络购物人群数量突破4 亿大关,接着从物流角度运用大数据去分析和挖掘出4 亿的网购人群的地理位置、购物频率和购物喜好,最后针对客户做推广。

2互联网+物流的具体运作方式

2.1互联网+物流的运输方面

在互联网主导的信息时代,现代信息技术的不断完善,推动着运输工具及运输方式也在不断改进文献综述。互联网与物流运输业的联手,为运输服务业的转型升级提供了难得的机遇与挑战。本文分别从公路、铁路、水路、航空等四种运输方式角度出发,探讨物流企业以后采用怎样的运作策略发展的更好。

  2.1.1公路运输方面

    据相关部门统计,我国在公路运输方面发展的物流企业大约有750 多万家[12],是比较私有化的。虽然说是规模庞大,但发展程度和服务水平参差不齐。而且各物流公司各自为政,个体司机掌握着主要运力,尚未整合; 互联网+物流的运作策略及案例分析(4):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_68536.html

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