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组织公正感对员工参与企业社会责任的影响研究(2)

时间:2021-01-12 20:47来源:毕业论文
参考 文献 17 一、绪论 (一) 研究目的和意义 1.研究目的 本论文所选择的课题是组织公正感对员工参与企业社会责任的影响研究。本文通过实例分析以及文

参考文献 17

一、绪论

(一) 研究目的和意义

1.研究目的

本论文所选择的课题是组织公正感对员工参与企业社会责任的影响研究。本文通过实例分析以及文献查阅的形式,对组织公正感对员工参与企业社会责任产生的一系列影响进行研究,其中对于以下部分进行重点研究。一. 组织公正的三种类型及其关系(分配公正,程序公正,以及互动公正,其中互动公正包括人际公正及信息公正)。二.从理论与实例角度分析员工对于组织公正的感知与员工对于企业社会责任的感知二者间的联系。三.从管理学“价值观-态度-行为”角度以及个人-组织价值观一致性角度,分析员工组织公正感知以及员工参与企业社会责任活动之间的关系。通过本次论文的一系列研究,希望对于日后关于组织公正感以及企业社会责任相关的研究起到一定帮助作用,并对于各公司发展组织公正及促进员工参与企业社会责任活动起到积极作用。

2.研究意义

在追求经济迅速发展以及追求不断提高社会生产力的21世纪,导致一些公司在整个大社会的引导下一的追求公司利润以及高生产力,从而忽略一些重要的道德因素(例如员工企业社会责任感知,以及员工对于组织公正的感受等),以及忽略对于此类道德因素的发展与促进。长此以往,这会对公司长久发展产生重大的阻碍作用,以致威胁到企业的生存。本论文希望通过此研究,为各公司在面临高速经济发展以及不断提高社会生产力的社会大环境下,应如何发展组织公正以及企业社会责任,提高员工组织工正感以及企业社会责任感,并鼓励促进其员工参与企业社会责任活动,并进一步研究组织公正感对于员工参与企业社会责任的影响,以及对于各公司发展组织公正活动以及促进公司及其员工参与社会性活动起到重要的现实意义。源:自*751~·论,文'网·www.751com.cn/

另外,大部分的研究专注于员工企业社会责任感知是如何影响组织承诺,工作满意度,组织公民行为(OCB),员工/组织吸引力,组织名誉,工作绩效和组织公正。然而关于组织公正感对于员工参与企业社会责任的研究少之又少,本论文从员工这一公司利益相关者角度出发,具体研究公司对于员工的公平公正的对待会对员工积极参加企业社会责任活动有什么具体的影响。这对于今后有关方面的研究会起到重要意义。

(二) 课题的研究现状和发展趋势

1.课题的研究现状

2.发展趋势

二、基础理论

(一) 组织公正(organizational justice)与组织公正感(perceived organizational justice)

组织公正的想法源自于美国学者Adams在1963年提出的公平理论(Equity theory),他提出对公平及不公平的判定,基于自己的投入与产出与他人的投入与产出相对比而产生的。投入指的是一个人所感知的贡献,这种贡献不仅仅是时间、精力,还包括能力、忠诚、忍耐、灵活度、正直、承诺、可信赖度、个人牺牲、以及全身心的投入等,产出指的是个人对在交换过程中所获得的回报的感知,其中包括工资、奖金、特权、应得利益、安全性、赞誉、个人发展、名誉以及个人休闲空间等。

公平与否或公正与否是根据一个决策或行动是否在道德,宗教,公平,公正以及法律意义上是正确而判断的。Greenberg在1987年对组织公正做出以下解释:“组织公正就是员工对其组织的行为是如何进行判断的以及对员工所产生的态度及行为上的影响”。文献综述 组织公正感对员工参与企业社会责任的影响研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_68166.html

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