1.1 研究的背景

经济全球化的迅速发展，促使现代企业之间的竞争已变成是各个方面的综合竞争，而不单单是关于销售业绩的竞争了。服装制造企业是我国能够促使经济增长的基础产业，对于服装制造企业来说，服装定价主要的依据是成本。但是由于企业成本的一些原因使价格在不断的增加，从而导致我国服装制造企业面临一定生产经营的压力，而成本控制则是抵御企业生产经营压力的有效的武器 。所以企业在这样一个竞争环境和发展阶段要想盈利，就必须要强化成本控制。

1.2 研究的意义

成本控制是现代企业为了保证成本计划和目标的实现而根据预先制定的成本管理目标以及成本核算给出的准确实际的数据，来调节和预防各种影响成本的条件以及因素的发生，是现代企业管理成本的中心环节［2］。现代企业对成本控制进行合理有效的运用，从而科学合理的优化配置现代企业的成本控制工作，这样不仅能够使现代企业迅速发展的要求得到满足而且还会激发现代企业发展的潜力，使现代企业经济的效益以及生产的效率得到提升，进而全面的促进现代企业的发展。所以说成本控制对于现代企业生产经营的发展是非常重要的。

（1）成本控制是现代企业蓬勃发展的基础

现代企业的成本控制只有符合企业自身的条件和水平并且能够被合理有效的利用，才会有蓬勃发展的基础。［3］而成本与价格有着密不可分的联系，成本的减少可以使价格降低，那么企业的销售自然就能够不断扩大，因为只有稳定了经营的基础才会有能力使产品的质量得到提升，从而使产品具有新的发展［4］。现代企业的发展如果没有成本控制，只是在不断的进行没有计划的促销，一旦决策出现失误或者市场出现问题的话，现代企业是没有任何能力去抵抗就会很快垮掉了［5］。所以现代企业的蓬勃发展需要具体且科学的成本控制战略。 

（2）成本控制是现代企业的重要保障

具体且科学地控制成本在所有的情形下都可以提高现代企业的效益，成本控制是现代企业获得生存的保障。只有使成本控制贯穿于现代企业的整个过程中，现代企业的收益才能够得到提高。现代企业的经营过程不会是一帆风顺的，会遇到内外一系列的压力，其中外部有同行业相互竞争以及经济环境恶化等一些不利的因素，内部有企业员工待遇改善以及股东分取红利的要求等。而现代企业主要是通过降低产品的成本和提高产品的质量等方式来抵抗企业内外的压力，其中比较重要的就是降低产品的成本。现代企业降低产品的成本就可以使产品的价格降低并且能够使企业的市场竞争力得到提高，从而有利于企业得到更好的经济效益。所以现代企业的重要保障是成本控制。

2 现代企业成本概述

2.1 成本的概念

成本是现代企业的重要的经济指标。它是指在产品的制造、使用及开发等环节所耗费的所有的费用，其实质是用货币来表现所消耗生产资料的转移价值以及生产消耗为生产者自己创造的价值。现代企业产品成本的高低不仅与职工群众以及该企业自己的利益密切相关，而且还能够决定该企业市场的竞争力。

由此可见，成本也可以理解为如下三个方面：1.没有特定指的是生产成本；2.成本是包括生产成本和期间费用的成本；3.成本包括已发生了的实际成本以及还没发生不过可能会发生的预计成本。［6］

而服装制造企业在制作产品时，因为企业主要是耗费物力，财力和人力，所以企业的成本主要包括材料费，制造费和人工劳务费。除此之外，企业所发生的与生产经营活动相关的费用也属于企业的成本，如企业的管理费，电费等。 论晨风企业的成本控制(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_61346.html