3.3.2合同谈判准备工作 14

3.3.3合同谈判技巧 14

3.4合同文本分析 15

3.4.1分析施工合同的完备性 15

3.4.2施工合同合法性审查 16

3.4.3分析施工合同的缺陷 17

3.5合同风险分析 17

第四章 合同履行阶段承包商的合同管理 20

4.1合同履行阶段合同分析 20

4.1.1合同分析的必要性 20

4.1.2 合同分析的方法和内容 21

4.1.3合同分析的基本要求 22

4.2合同交底 23

4.3合同履行控制 23

4.4合同变更 25

4.5合同索赔 26

4.5.1索赔的定义 26

4.5.2索赔工作和注意事项 27

4.6合同争议处理 28

第五章 承包商合同管理中存在的问题及原因分析 30

5.1 合同预算和报价中存在的问题及原因分析 30

5.2 合同谈判中存在的问题及原因分析 30

5.3 合同风险分析中存在的问题及原因分析 31

5.4 合同交底中存在的问题及原因分析 32

5.5 合同索赔中存在的问题及原因分析 33

结束语 34

致  谢 36

参考文献 37

第一章 绪论

1.1选题的背景

随着我国建筑施工行业的不断发展繁荣,以及十五大提出“依法治国”的治国总方针,《中华人民共和国合同法》、《建筑法》、《招标投标法》等法律文件的相继出台，建设工程施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性己在建筑行业内已经形成共识，合同管理工作的重要性也逐渐显现出来。

目前在我国建筑承包市场，买方占有优势地位，同时建筑行业竞争随着社会的发展也变得越来越激烈。为了获得工程，保证企业的生存发展，一些承包商不得不采取低价中标的策略。因此工程合同当中的利润逐渐减少，但是同时合同风险却增大了很多，合同条件也变得很苛刻。可以说如果承包商没有有力的合同管理，就很难在工程中获得盈利，稍有不慎还有可能出现亏损。建筑承包市场竞争越激烈，承包商就越需要做好合同管理工作。加强承包企业竞争力需要加强承包商的合同管理水平，承包商只有需要采取适当有效的合同管理策略，加强对合同签订和执行的管理工作，才能有效减少合同争议，降低合同风险，保证获得最佳收益。

随着改革开放的进一步深化，特别是我国加入世贸组织后，我国建筑企业走出了国门，面向了国际市场论文网，参与到国际建筑市场竞争，取得了不俗的成果。但是开放是相对的，世界经济的全球化也使中国吸引了国际资本,一些资本雄厚、享誉国际的大型国际建筑企业纷纷进入我国市场，使得我国建筑业面临着新的挑战，但合同管理仍然是我国国际承包工程管理中最薄弱的环节之一，这也影响到我国承包企业地进一步发展壮大。在许多国际工程承包案例当中，我国的承包商由于合同和合同管理失误造成了重大的损失，有些案例可以说是触目惊心的，但同时，一些外国建筑企业却通过有效的合同管理策略获得了丰厚的收益。在这方面我们已经交了昂贵的学费，所以更有必要在理论和实践的基础上，加强承包商合同管理策略的研究，帮助承包商减少合同风险，增加工程的收益，进一步提高我国建筑承包企业在国际上的竞争力。 承包商的合同管理策略研究(2):http://www.751com.cn/guanli/lunwen_54254.html